Extrait de l'introduction :

J'ai décidé d'écrire ce livre début 2004 parce que de plus en plus, je suis effrayé du manque de réalisme de notre pays.

Bien sur, nous sommes encore une puissance économique, culturelle et scientifique qui a su préserver son indépendance, mais la déliquescence de son personnel politique, des syndicats, des médias et des élites intellectuels, qui représentent à mes yeux la France virtuelle, ont créé un climat pessimiste qui décourage la France réelle, je veux parler de la France des productifs, des entreprenants de toutes sortes.

Je suis à la tête d'une entreprise que j'ai créée en 1965. Aujourd'hui, en 2005, après 40 ans aux commandes, je vais en assurer la transmission et laisser je le pense une belle affaire qui ne demande qu'à être encore développée par mon successeur parce que je l'ai préparée à de nombreuses possibilités.

J'écris ce livre aussi parce que je songe à toutes les PME de France à la tête desquelles vous trouvez des hommes et des femmes de conviction, des travailleurs acharnés, des sources impressionnantes de connaissances, des responsables possédant une culture générale de qualité car nous sommes dans l'obligation d'être compétents dans beaucoup de domaines afin de faire survivre nos entreprises et de les développer. Nous devons bien évidemment avoir des connaissances approfondies de notre branche de métier, et de préférence être le meilleur, mais nous devons également comprendre et savoir analyser tout ce qui nous entoure, que ce soit la gestion, le juridique, le social, le droit etc. Bien souvent, nous devons en plus posséder une fameuse dose de psychologie pour entretenir les meilleures relations avec notre personnel dans le cadre de l'entreprise.

Oui, les PME se composent de gens qui méritent attention et respect, car dans la quasi-totalité de ces entreprises, le responsable a hypothéqué tous ses biens et je crois pouvoir l'écrire, plus elles sont petites plus c'est difficile. Merci donc à tous ceux qui existent et réussissent à s'adapter car c'est aussi ce que nous savons et devons faire.

Ce n'est pas toujours le cas des grandes entreprises que l'on nous montre régulièrement en exemple. Leurs PDG ont des salaires royaux et travaillent avec l'argent des autres (les actionnaires) ce qui à mes yeux est très différent des PME et ne leur autorise pas les mêmes qualités, leurs risques sont très différents car en réalité, ils ne prennent aucun risque financier personnel.

J'ai aussi bien sûr une raison de plus d'écrire ce livre en m'adressant à tous les salariés de ces PME car ils travaillent dur, ne sont pas mêlés dans la grande majorité des cas à tous les combats syndicaux, ils ne sont pas récompensés à leur juste mérite, ils sont la force tranquille de l'économie française qui ne mobilise et n'intéresse pas grand monde lorsqu'un problème les soucie, puisqu'ils sont courageux et dociles. Il est temps que l'on s'occupe un peu plus d'eux et qu'on les écoute.

J'écris enfin ce livre pour croire qu'il est impossible de ne pas tenir compte des remarques et idées qu'il contient car elles sont le fruit d'une longue expérience, et de constats accablants.